인맥을 활용해 즐기는 ‘소셜게임’의 필수요소는 이용자(Player)와 친구(Friend)로 구분된다.

이러한 게임의 특징으로 “친구와 함께하면 더 재미있게 플레이 할 수 있다”라고 내세우며 친구등록을 강요하지만 이러한 시스템은 상대와 나와 동일한 “목적”만 만족할 뿐 “관계”는 상관없어 지는 부작용을 초래한다.

그래서 대부분의 페이스북 게임에서 벌어지는 공통적인 현상으로
- 얼굴도 모르는 사람에게 친구요청을 하고
- 강제적 인맥 형성을 하며
- 억지로 추가된 인맥이 게임을 접으면 연결고리가 끊어지는 현상이 발생한다.

이러한 시스템을 만드는 이유는 기본적으로 많은 사람을 모아야 매출을 발생하는 구조 때문이다.

콘솔 게임의 경우 협력 플레이를 통해 평판 관리를 유지한다. 공통된 목적을 갖거나 서로 경쟁하기 위해서.
ARPU(1인당 평균 결제액)은 소셜게임의 20배가 넘는다.

온라인게임은 월드 안에서 사회성을 통해 맺어진 인맥을 통해 즐거움을 준다.
ARPU는 소셜게임의 10배 정도.

캐주얼 게임의 특성은 소셜게임과 같거나 비슷하지만 ARPU는 소셜게임의 3~5배가 넘는다.

결국 사람이 많아야 ARPU(1인당 평균 결제액)가 높아지는 것이 아니라 게이머가 많아야 ARPU가 높아진다.

페이스북의 8억명이라는 수치는 ‘일반인’을 기준으로 한것이지 ‘게이머’를 기준으로 한것이 아니다.
이중 게임을 하는 유저들 만으로 인맥을 만들면 탄탄한 소셜네트워크와 수익을 얻을 수 있다.

GDC2012
Applifier – Jussi Laakkonen

설명은 논리적인데 와닿는건 감성적이군요. 지금 내 주변에 나를 방해하는 요소들을 생각해 보게 합니다.

사무실에서 오히려 일이 안되는 이유
from Jason Fried at TED

기업, 비영리단체, 자선단체등 직원들이 있는 집단은 그들을 위해 일하는 사람들이 일을 잘 하기를 기대한다.
그래서 일반적으로 하는일은
- 사무실을 설립하고
- 일할 수 있는 집기들을 채우고
- 매일 사무실로 출근시켜 대단한 일을 하길 바란다.

무슨일을 하기위해 어디서 하기를 바라는가에 대한 질문에 대부분의 사람들로부터 일반적으로 세가지 정도의 다른 답을 얻을 수 있다.
1. 어떤 장소나 위치, 공간
2. 움직이는 대상
3. 시간

예를들면
질문 : 정말 어떤 일을 해야 할 때 어디로 가십니까 ?
답변 : 베란다, 부엌, 마당, 집에 있는 여분의 방, 지하실, 커피샵, 도서관…..전철, 비행기, 차, 이른아침, 늦은 밤, 주말…..

사무실이라는 대답은 거의 들을 수가 없을것이다.

기업체들은 ‘사무실’이라 불리는 장소에 돈을 쏟아붓고 사람들을 항상 그곳으로 오도록 만들지만, 사람들은 사무실에서 일을 하기 원하지 않는다.

사람들은 출근해서 사무실을 들어서는 순간 이런 저런 일들에게 시간을 빼앗기고 점심시간을 맞이한다.
그리고 나서 자기 일을 하다보면 누군가가 불러서 질문을 한다.
얼마 안가 오후가 되고 하루를 되돌아 보면 아무일도 마무리 못한것을 깨닫게 된다.
대부분 이런 경험이 있다.

우리는 누군가에게 방해받지 않고 일할 수 있는 긴 시간이 필요하다는것을 깨닫는다.
어떤 문제에 대해 깊은 생각을 하고, 그 문제를 진짜 주의깊게 고려하기 위해서는 방해받지 않는 긴 시간이 필요하다.

하루 업무시간을 모두 할당해 일을 하기 힘들다.

수면을 통해 이러한 현상을 비유할 수 있다.
충분한 수면을 취하기 위해 거쳐야 하는 단계를 통과하지 못할 경우 회복하지 못한다.

다른장소에서 일어날 수 있는 방해요소는 TV보기, 산책, 냉장고, 소파, 하고싶은것들이 있다.
관리자들은 이러한 방해요소들로 인해 집에서 일하는것을 원하지 않는다.

하지만 이러한 방해 요소들은 자발적이기 때문에 집중을 방해하지 않는다.
이러한 것들을 언제 할지 스스로가 결정한다.

사무실에서 사람들을 일하지 못하게 하는 대부분의 중단과 방해는 비자발적이다.

대부분의 관리자들이 일을 방해하는 요소들을 유투브, 페이스북, 여타 웹사이트라고 생각하고 심지어 이런 사이트들을 막기까지 하지만 이러한 것들은 현대판 ‘흡연시간’이다.
15년전에 누구도 흡연시간에 대해 간섭하지 않았다.

진짜 문제는 M&M 같은 것들이다. ( Managers, Meetings)

앞서 사람들에게 했던 질문에서 관리자와의 회의 같은것은 찾아볼 수 없다.
다른장소에서는 찾아볼 수 없는것들이고 오로지 회사에서만 있는 것들이다.

관리자가 하는일은 사람들이 제대로 일을 하고 있는지 확인하며 방해하는 일들이다.
관리자가 소집하는 회의에 참여한 사람들이 중요한 일을 하던 중이였다면 하던것을 멈추고 회의실로 가서 함께모여 대부분 정말 상관없는 것에 대해서 이야기 한다.
회의는 일이 아니라 나중에 해야 할 것들에 대해서 이야기 하기위해 가는것이다. 회의는 회의를 만든다.
많은 사람들이 회의에 참여하고 조직되기 까지 비용이 많이 들어간다.
1시간짜리 회의에 10명이 참여한다면 그것은 10시간의 생산성이 손해나는것이다.

몇가지 해결책

깨우친 관리자들은 사람들에게 일하기 더 좋은 장소로 사무실을 만들기 위해

- 침묵의 목요일 : 한달에 한번 하루의 목요일을 골라서 이를 절반으로 나눠 오후에만 한다.
누구도 서로에게 말을 하지 않는다.
누구에게도 방해받지 않는 4시간은 다른 어떤것보다 가치있다.
그래서 좋은 결과가 있다면 늘린다.

- 일대일 대면 : 이메일, 메신저, 협업소프트웨어 같은 제품들을 사용하여 수동적인 의사소통의 모델로 교체하는것.
이러한 것들은 자발적 형태로 본인이 스스로 조절할 수 있지만 능동적 의사소통은 그렇지 못하다.

- 회의 취소 : 참여해야할 회의가 있다면 회의를 취소하고 쉰다.  연기하라는것이 아니라 기억에서 지워버리고 없애버려라.

그리고 모든것이 괜찮다는 것을 알게 될 것이다.

사람들은 실제로 생각할 수 있고, 여러분이 해야만 한다고 생각했던 이 모든 것들이 아마도 실제로는 할 필요가 없다는 것을 알게 될 것이다.

동영상 : http://www.ted.com/talks/view/lang/ko//id/1014

인디게임 개발자의 원칙들
( Principles of an Indie Game Bottom Feeder)

제프 보겔(Jeff Vogel)
from GAMASUTRA

1. 일단 재미있었다면 지금도 재미있다.
- 오래된 장르의 모든 게임이 수천명의 팬을 보유하고 있다.
- 이러한 모든 게임들은 업데이트 될 수 있다.

2. 불법 복제를 막는것은 포기하라.
- DRM이 무엇이건 간에 티슈처럼 날아가 버릴 것이라는 사실을 직면해야 한다.
- 실제로 돈을 지불할 고객에게 눈을 돌려라.

3. 자아 만족감을 판다.
- 자아 만족감을 얻은 좋은 구매자들이 돈을 지불한다.
- 친절하고 배려심 있는 지원을 제공하라.
- 좋은 생산품을 만들고 적절하게 유지해라.

4. 항상 1달러를 책정할 수 없다.
- 틈새가 작은 게임의 게이머들은 프리미엄 가격을 지불하는데 망설이지 않는다.
- 게임의 가격이 높다고 비난할 수 없을 정도의 적정한 가격을 책정해야 한다.

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4번의 내용에 첨언을 하자면 특정 매니악한 장르에도 팬층이 존재하고 이들은 생각보다 적지 않으며 이들의 구매력 또한 망설임이 없다는것이다.

원문
http://www.kocca.kr/knowledge/trend/abroad/1768400_3315.html#none

2011년 4월 7일 아침 출근을 위해서 샤워 부스에 들어가 머리를 감으며 문득  ’오늘부터 담배 안펴!!’ 를 선언한지 1년이 지났습니다.

갑자기 금연을 선언한 이유가 이렇습니다.

- 담배를 사기위해 주머니에 현금이 있는지 확인해야 한다.
- 담배가 없으면 담배를 사러 가야 한다.
- 담배를 피우러 가기가 귀찮다.

궁극적으로 담배따위에 내 삶의 일부분이 종속되는 것이 싫다.

이런 생각을 가지고 쿨하게 금연 선언을 했지만 쉽지가 않았습니다.

저는 금연을 해본 경없이 없기 때문이죠.
신병교육대 입소 후 강제로 담배를 피울 수 없는 환경에서 4주간 못피운 것이 전부입니다. (이후 남은 2주동안은 피울 수 있게 배려?를 해주더군요)

모르는것이 용감하다고 금연에 대한 두려움이나 고통을 비교할만한 대상도 없었습니다.

그로부터 일년이 지나 현재까지 금연은 잘 유지 해 오고 있습니다.

금연에 대한 여러가지 이론이 많은데 그중 어떠한 것을 의지하고 싶지는 않았습니다. 모두 저마다 처한 환경이 다르기 때문이죠.

대신 저 또한 나름대로의 한가지 기준을 세우고 실천해 온 것이 있습니다.

그것은 ‘금연에 대해 어떠한 이유나 명분을 정당화 하지 말자’라는 것입니다.

금연을 해야하는 이유는 심플합니다. ‘백해 무익 하다’라는 것이죠. 금연담배로 부터 시작해 껌, 음료, 한약, 기타 등등…다양한 금연에 필요하다고 주장?하는 보조 식품, 방법등이 존재하는데 저는 어떠한 것의 도움도 의존하지 않고 오로지 본인의 의지만을 믿었습니다. ‘주변에서 도와주어야 한다’는 말도 합리화 하지 않았습니다.

오늘 친구가 금연담배를 구입했다고 하면서 본인의 금연 의지를 이야기 하더군요. 뭐라고 말을 해주고 싶었지만 ‘노코멘트’ 했습니다. 무엇인가 확인받고 의지하고 싶어지는 순간 무너지기 시작한다고 생각했기 때문입니다.

주변의 어떤 조언이나 권유도 모두 주관적일 수 밖에 없다고 생각합니다. 결국 본인과의 싸움입니다.
지금도 서점에 가시면 수많은 금연관련 방법론에 대해 써놓은 서적들이 있습니다. 금연을 어떻게 하는것인지 궁금하신 분들은 인터넷을 조금만 검색하시면 무수히 많은 해답들을 찾으실 수 있습니다.

그것들을 읽든 본인것으로 만들어 실천하든 결국 해 낼 수 있는 ‘의지’가 금연할 수 있는 해법이 아닐까요.

오늘부터 금연에 도전해 보세요. 그리고 누군가 왜 금연을 했냐고 물어보면 이렇게 대답해 보세요.
“아무 이유 없어!!~”

투표소 안내 표시와 안내원이 부족한듯 보였고 부모님들이 아이들을 데리고 투표장을 찾은 모습들은 인상깊었습니다.

결과가 어찌되었든 한번에 큰 변화를 기대할 순 없습니다.

이번 선거를 통해 많은것을 느끼고 배우게 됩니다.

남은기간동안 잘 준비해 앞으로 있을 대선도 잘 치렀으면 하는 희망을 가져 봅니다.

어쩌면 주변에 투표를 독려하는것 보다 머지않은 미래를 이끌어갈 지금의 어린이들에게 선거에 대한 올바른 가치관을 심어주는것이 더 중요할지도 모릅니다.

역대 가장 흥미진진한 개표방송을 보면서 정치가, 선거가 월드컵 중계방송 만큼이나 재미있을수도 있다는 소중한 경험을 했습니다.

봉도사! 힘내시고, 남은 세분도 계속 힘내주시기를…

총상금 3000만원, 티업 실시간 대회가 3월 한달동안 개최됩니다. 자세한 사항은 아래 이벤트 페이지에서 확인하시고, 스타벅스 기프티콘도 받아가세요~

이상은 게임 광고였구요 요즘은 대회 생성 및 모니터링 작업으로 조금 분주합니다.
얼마전 각 매장마다 배포된 대회 포스터 입니다.

요즘 옆자리 디자이너가 스도쿠(sudoku)를 열심히 하더군요. 잠시 자리를 비운 사이 아이패드를 봤더니

이런 부작용이 있었습니다.

세관에서 통관 절차를 거치고 도착한 뷰릭스 오리지널 컨트롤 패널입니다.
2Player 옵션으로 뷰릭스 시스템 기본 셋팅은 1Player 패널이 설치되어 있습니다.

akihabarashop.jp 에서 주문했는데 이곳은 전화통화도 안되고 메일로만 피드백을 해준다고 합니다.
혹시 이곳에서 아케이드 관련 파츠를 주문했는데 시일이 너무 늦어진다 싶으신 분들은 메일을 꼭 보내시기 바랍니다. (메일 피드백도 하루 이틀 늦게 받을 수 있어요)

관세도 착하게 납부 했답니다.

빨간색의 TAITO 박스테잎 로고가 재미있어 보입니다. 이사할때 사용하면 기분 좋아 질듯.

개봉을 하니 간단한 메뉴얼이 보입니다. 몇페이지 안되는데 간단한 설명과 그림이 있습니다.

던져도 이상없도록 포장된 모습. 스틱과 버튼은 SANWA 제품이 사용되어 있습니다.

6버튼 + 예비 버튼 홀 + START 버튼. 패널 컬러도 뷰릭스 캐비넷에 어울리도록 디자인 되어 있습니다.

뒷면을 보면 뷰릭스 캐비넷의 커넥터에 맞도록 배선이 되어 있습니다. 저는 패왕 레볼루션 컨트롤러를 사용하기 때문에 배선을 제거하였습니다.

기존에 사용하던 패널과 비교한 모습입니다. 기존에 커스텀 제작된 패널은 알루미늄과 아크릴로 제작되어 콘솔게임기에 연결할 수 있도록 제작되어 있습니다.

기존에 사용하던 패널을 들어내고 장착된 모습입니다. 캐비넷과의 전체적인 모습이 어울리는듯 합니다.

XBOX360과 버튼 컬러를 맞추기 위해 클리어 컬러 버튼으로 교체했습니다. 몇개의 모자라는 버튼이 있기는 하지만  사용빈도가 거의 없고 무선 컨트롤러를 옆에다 두고 사용하기 때문에 별도의 추가 버튼 작업은 생략하기로 했습니다.

이제 버튼에 Arceye 작업을 해야 하는데 주말에 짬짬히 도전해 볼 생각입니다. 완성되면 그때 또 포스팅 하도록 하겠습니다.

여기에 다른게임과의 차별점으로 실시간 음성중계를 지원할 예정인데 지금은 기술적인 부분을 테스트 중이고 향후 전문 스포츠 캐스터를 영입해 현장감 넘치는 중계를 지원 할 계획을 가지고 있습니다.

스포츠 중계에 사용되는 방송 환경은 전문 장비를 갖춘 공간에서 이루어 지기 때문에 이와 가능하면 비슷한 환경을 만들어야 쾌적한 음성소스를 전달할 수 있을것 같습니다.

골프공에 금이 가 쪼개진 모습은 많이 봤는데 완전히 쪼개진 공의 조각을 발견해 찍어봤습니다.

연습용 볼이라 그런지 내부가 단순하게 만들어져 있었습니다.

실제 모습은  다음과 같습니다.

건강을 생각해 올해는 자전거 라이딩을 취미생활의 일부로 해보고자 자전거 한대를 입양했는데 장시간 라이딩에는 순정 안장을 교체하는것이 좋다고 해서 얼마전 주문한 안장이 도착했습니다.

 자전거 용품들에 관심을 갖게 되면서 알게된 점은 몸에 직접 닿고 가볍게 제작된 부품은 가격이 비싸다는 사실입니다 (이것저것 하다보면 경차 한대 가격을 넘어가는것은 우습더군요).

더불어 하천 주변이나 자전거 도로를 지날때 중년의 어른들이 타고 다니시는 자전거의 모양을 유심이 관찰하는 습관도 생겼습니다.

최근 체중이 3kg 조금 넘게 불었는데 복부에 집중적으로 찐 느낌입니다. 나이를 먹어서 그런가봐요.

아 그리고 마지막으로 분당 서현에 있는 교보문고에 처음으로 가봤는데 책은 역시 온라인으로 구입하는것이 훨씬 저렴하다는 사실을 다시한번 확인하게 되었습니다. 이러면 시간들여 오프라인 서점을 찾는 의미가 없어요.

낚여서 구매한 서적입니다. 마침 구매하려고 생각하고 있던 책이라 그냥 집어왔습니다.

하지만, 별도의 오디오 인터페이스 없이도 맥북에어의 CPU 퍼포먼스 만으로 충분히 레이턴시 딜레이(Latency delay) 없는 환경을 예상했건만 몇가지 문제점이 발견되었습니다.

Maschine 은 단순히 외장 컨트롤러 역할을 하는 기기 입니다. 그래서 내부적으로 오디오 인터페이스가 없습니다.

액북에어의 내장 오디오 퍼포먼스 만으로 구동하게 되면 외부에 나갔을때에도 <맥북<—->Maschine> 다이렉트로 연결하는것 만으로 작업이 가능할것이라 생각했습니다. 실제로 이런식으로 가능할것 같은 인터뷰 기사도 읽었구요.

첫번째 문제는 아웃풋의 문제입니다.

Maschine을 설치하고 나서 기본셋팅으로 구동 할 경우 사운드의 출력이 맥북 에어의 스피커로 출력이 됩니다.

맥북에 이어폰을 연결해도 스피커에서 소리가 납니다. 하지만 레이턴시 딜레이는 느껴지지 않습니다.

그 다음은 레이턴시 딜레이 문제인데…

이어폰에서 소리가 나게 하기 위해서 Maschine 설정에서 사운드 아웃풋을 바꾸게 되면 이어폰에서 소리가 날 수 있게 되는데 여기서 문제가 레이턴시 딜레이가 발생하는 것입니다. 왜 그런것인지 이유를 찾지 못했습니다.

해결방법의 하나로 Asio4All 을 사용해 보기도 했지만 크게 개선되지는 않았습니다. 참고로 제 맥북에어는 i7-2677M 1.8Ghz 모델입니다.

결국 독립적으로 레이턴시 딜레이 없이 운영하기 위해서 외장 오디오 인터페이스가 필요하다는 말이 됩니다.

윤일상님의 인터뷰에 보면 “목욕탕에 맥북과 Maschine을 들고 들어가 폼나게 작업할 수 있다“는 사실이 아니라는 것인데 제가 잘못한것인지 알 길이 없네요.

PS. AKAI 에서 MPC Studio를 발표하면서 Maschine과는 이별을 해야 할것 같습니다.

기기를 입수한지는 두달정도 되어 가는데 정식으로 포스팅 하기는 이번이 처음인것 같습니다.

아직까지는 LASTFANTASY님 이외에 이 기기를 소유해 포스팅 한 분이 없는것으로 보아 제가 두번째인듯 싶군요.

소개해 드릴 시스템은 일본 TAITO에서 제작한 아케이드 시스템 뷰릭스(VEWLIX) 캐비넷 입니다.

원래는 아케이드 게임센터(오락실) 용으로 제작되어 보급된 기기이고 국내에 로컬 테스트용으로 들여온 기기중 한대를 입수하게 되었습니다.

기기 컨디션은 비교적 좋은 편이지만 가정용으로 제작한 기기가 아닌 만큼 몇몇가지 수정을 해야지만 집에서 사용할 수 있게 동작할 수 있었습니다.

해외 포럼이나 구글링을 통해 얻은 정보들로 아직 몇가지 튜닝을 더 생각하고 있지만 시간 나는대로 진행하다 보면 시일이 좀 더 필요할 것 같아 전체적인 모습을 먼저 공개하기로 했습니다.

하단부의 도어를 오픈하면 메인 시스템을 수납할 수 있는 공간이 나옵니다.

안정된 수납을 위해 포맥스를 크기에 맞게 재단하여 상하단을 분리시키는 선반 역할을 할 수 있게 하고 상단부에 콘솔 및 하드디스크를 설치했습니다. ( 포맥스는 이곳에서 구입 )

최초의 의도는 3대 정도의 콘솔을 스위칭 하면서 사용하려는 의도였는데 뷰릭스에 내장되어 있는 디스플레이의 입력단이 부족하고 이를 해결하기 위한 노력에도 불구하고 결국 액스박스 한대만 사용하기로…

하단부의 전원쪽은 원래 100v 이지만 국내에서 사용할 수 있게  220v로 개조되어 있습니다.

사진에 보이는 조명은 작은 형광등 입니다. (마트에서 판매) 케비넷 내부가 어두워 달아주었습니다.

수납공간에는  XBOX360이 장착되어 있고 타이틀을 교체할때마다 케비넷을 여는 번거로움을 없애기 위해 XKEY를 설치했습니다.

그 옆에 보이는 외장형 하드디스크는 2.5인치 이며 USB를 통해 전원을 공급받고 XKEY와 연결되어 있습니다.

XKEY의 경우 Wifi옵션을 설치했는데 외장형 하드디스크 까지 연결할 경우 XBOX USB 포트가 모자랄 수 있고 전원 부족 현상이 일어날 수 있어서 별도의 유전원 USB 허브도 함께 설치했습니다.

상단 팝업(Marquee) 부분에는 투명 아크릴로 되어 있고 조명이 투과되어 설치한 출력물이 은은한 빛으로 감싸는 분위기를 만들어 줍니다. 설치한 출력물의 PDF 파일은 이곳 에서 얻으실 수 있습니다. 아케이드 케비넷을 자작하실 분들은 출력해서 붙이시면 멋스러운 연출을 하실 수 있습니다. ( 출력소에서 전용지에 인쇄하세요 )

다른 게임의 기술표를 붙여보고도 싶은데 찾기가 힘드네요. 아시는 분들 계시면 알려주세요.

상단 기술표 입니다.  A3 전용지에 컬러 레이저 프린트로 인쇄 되었는데 품질이 만족스럽습니다.
좌우 스피커는 고음부를 담당하는 트위터로 추정(?) 됩니다. 화면 하단에도 두개의 스피커가 위치해 있습니다.

컨트롤 패널부의 기술표에는 조명이 설치되어 있습니다.
컨트롤 패널은 XBOX360에 맞게 커스텀 하여 제작된 패널입니다. 클리어 버튼으로 꾸며 놓은 상태인데 오리지널 뷰릭스 패널이 도착하는대로 교체할 예정입니다.

기존에 스틱내부에 설치되어 있던 4각 가이드가 맘에들지 않아 원형 커스텀 가이드와 8각 가이드로 교체 해 놓은 상태입니다.

마지막 정면 모습입니다. 기기 사이즈가 적지 않기 때문에 방으로 들여오는데 쉽지 않았습니다. 다행히 뷰릭스는 컨트롤 패널 부위가 분리되는 구조이기 때문에 따로 들여온 후 조립했습니다.

여기까지 뷰릭스 시스템 소개입니다.  오리지널 뷰릭스 컨트롤 패널 교체와 컨트롤 패널부의 LED 개조 작업은 이후 진행되는데로 포스팅 할 생각입니다.